字級:

美中貿易戰火延燒 台商四大策略因應

資誠聯合會計師事務所日前舉辦「面對中美貿易戰  台商因應之道」研討會,面對美中貿易戰情勢,資誠建議台商應掌握四大策略,包括重新佈局供應鏈、檢視供應鏈稅務、透過併購加速佈局以及加強跨國管理能力。

今年7月美中展開經濟史上最大規模的經濟貿易戰。根據國際貨幣基金(IMF)估算,美國與其他國家之間的貿易摩擦,可能導致全球經濟成長在未來一年半(至2020年之前)下降0.5個百分點,對於高度依存中美貿易的台資企業而言影響亦大。

資誠創新整合公司董事長劉鏡清分析,目前美國是這次賽局的主要操盤手,較佔有優勢,中國擁有的籌碼較低。

但這場戰局的情勢尚未完全清晰,必須等到今年11月美國中期選舉前、也就是10月左右才會明朗。若是共和黨勝選,就將是一場長期的貿易衝突。

對因應美中貿易戰,資誠提出四大策略,第一是隨客戶或市場需求,重新佈局供應鏈 。資誠聯合會計師事務所國際稅務法律服務會計師曾博昇表示,製造業典範轉移改變全球產業生態,企業必須縮短其產銷流程,企業設廠眼光應從低成本轉向終端市場,通盤考量物流成本、關稅、供應鏈、原物料等因素。 

策略二為檢視供應鏈稅務,找到新平衡點 。資誠聯合會計師事務所關稅服務副總經理黃賜正建議台商可思考七項關稅工具,包括重新審視受影響產品適用的進口稅則、重新審視或規劃受影響產品的原產地、探討價值鏈重組的可能性及過程中的潛在規劃機會、評估申請豁免加徵關稅的可行性、探討首次銷售原則的適用可能性、規劃受影響產品的完稅價格,以及評估關稅加徵對受控交易的影響,及早做好因應準備。 

策略三是卡位利基市場,透過併購加速佈局。普華國際財務顧問公司副總經理周容羽表示,中美貿易大戰若持續升溫,以製造為主的台商可能衝擊最大。

她建議,在短中期戰略上,企業考量關稅影響與相關租稅協議,可以透過併購分散供應鏈及增加海外生產據點,就近供應客戶。台商也可思考從大眾市場轉型專攻利基市場的經營模式,往小眾、高階的利基市場移動。 

最後為加強跨國管理能力,加速自動化,提升生產效率 。劉鏡清認為,台商要掌握此波商機,跨國經營能力必須強化,人治難以競爭。

如果要克服人力及人工成本變動的因素,提升企業生產自動化比例將是根本之道,從積極面來看,隨著機器人、物聯網等智慧製造技術逐漸到位,企業加速自動化,更可提升產品生產效率與品質一致性。 (劉懿慧/台北報導)


資誠創新整合公司董事長劉鏡清。資誠提供

人氣(405)