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貿戰露曙光 金仁寶許勝雄:擴大資本投資全球佈局

隨著美中貿易戰第一階段協議簽定,台灣大選也塵埃落定,種種不確定性因素逐漸消失,金仁寶集團董事長許勝雄相當看好2020年全球經濟展望,集團也將大舉投入資本支出,包括生產自動化及全球擴廠,推動營運更上層樓。

許勝雄日前在新金寶集團尾牙表示,今年業績成長性將比去年好,因此集團今年資本支出也會比較大;一是國內產能擴充,包括投資12億新台幣在淡水增建新廠,預計2年內完成,還有平鎮擴廠、觀音擴廠。

去年仁寶資本支出50多億,今年也將有增無減,主要將用於台灣與越南兩地擴產。仁寶副總陳瑞聰說,由於非PC產品持續外移,仁寶越南1廠將在第2季滿載,比1廠產能更大的2廠,將在今年底ready(準備好),以因應客戶產能移轉需求。

如新金寶前年在泰國只有6座廠,2020年底也將增加到12個廠,還有中國岳陽擴廠,好幾個地方都在擴充。許勝雄強調,去年集團營收380億美元,要成長「就要繼續投資」。

貿易戰目前看來有所降溫,不過許勝雄仍維持一貫謹慎,將持續推動集團生產分散。他說,貿易戰是兩國長期政經、軍事各方面角力,在變動未知下,恐怕很難短期告一段落,因此製造業需要全球布局並善用現有能量。

他也坦言,早期製造業往全球佈局是「被逼著外移」,現在談工業4.0,企業則可應用現有優勢,主動到需要的市場佈局,讓客戶避開關稅負擔。至於無法往外發展的台灣中小企業,有許多隱形冠軍,未來則應思考如何跟大型加工業結合,同樣可以發揮優勢。

許勝雄主張,企業對全球佈局一定要思考,每家策略及重點不同,台灣方面應該把投資環境友善畫,讓大家願意到台灣,金仁寶策略佈局就是循此方向。

許勝雄說,金仁寶集團在全球11個國家共有55座工廠,除了中國、泰國、菲律賓等地設廠,還包括波蘭、墨西哥,巴西,印度等地,整個集團都進入世界各個區域經濟體,協助客人追求較好的成本,包括生產分散,降低關稅成本及全球交貨。

至於近年中國製造能力持續提升,所謂「紅色供應鏈」是否衝擊台廠優勢,許勝雄坦言,中國製造業已經有能力到國外佈局,輸美產品往其它地方生產的壓力一直都在,但他認為中國本身內需以及東南亞、歐洲市場的產品,都會留在中國,一來供應鏈較完備,成品有競爭力,未來大家面臨斷鍊或轉鍊都要去思考,往後是扭曲的產業鏈整合,中國企業重新佈局也是必然。(吳國仲╱台北報導)
 


金仁寶董事長許勝雄。資料照片

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