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【蘋果頭家憶聲1】從會計變身董事長 他工廠大小事通包(動畫)

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憶聲(3024)董事長趙登榜進入產業已長達40年,翻開過去的經歷,就如同一本台商發展史,他說,1975年投入職場,當時第一批海外投資的台商,1998年就到馬來西亞投資,2003年再到中國,陸續在深圳、上海、吉安等地設廠,成為最早國際化的台商之一,憶聲集團現在重建轉型,朝三大策略著手,要活化海內外資產、發揮歌林品牌價值以及強化車用影音布局。

趙登榜表示,在憶聲30多年當中,經歷了多國生產、多國銷售、多國獲利、多國人才、多國融資,市場遍佈全世界,每個地方的條件都不一樣,全世界的銀行也都往來過,憶聲集團已擁有國際化的經驗,雖然現在把很多製造業務縮短,把結構調整的比較簡單了,希望透過轉型之下,可以繼續走下去。

擁有這些豐富的歷練,趙登榜從只有會計財務背景出身,到工廠所有大小事時都可以面面俱到,公司換電腦系統也是他主導。他直說,除了研發我不懂之外,其他的都要懂,之前甚至為了到中國做生意、蓋工廠,特別去上簡體字的課。

他認為,每個人都要有寬廣的視野,要有多方面的學習,進而成為職場中不可或缺的人才。

趙登榜說,在大學學的是會計,那時候有人說,會計最終會被電腦取代,不過現在並沒有被取代,只有取代一部份,除了自己既有的會計領域之外,也要涉略其他相關的領域,像他自己從會計到最後管工廠,除了研發這一段無法從頭學起,但其他什麼都要會。

談到工廠的管理,趙登榜也說,看起來似乎跟會計財務沒關係的工作,事實上都有很大的關聯性,例如不懂工廠現場的狀況,沒有做過採購、倉管、品管等工作,是無法了解成本、產銷的結構,更重要的是工時的計算,因為工時是最重要的成本來源。

趙登榜也說,管理的差距大於技術的差距,管理好的公司會比技術好的公司更有優勢,所謂的嚴父出孝子,也希望憶聲也可以走出不一樣的路。

今年67歲的趙登榜經常前往馬來西亞、中國等地的工廠,要保持體力與精神最重要方法還是運動。他說,早期要去一趟中國出差,需要陸海空聯運才可以回到家,每天醒來的時候都要想想身處何地,習慣了也就覺得沒什麼了。

他笑說,到了這個年紀了,每天運動1個小時是最基本的,假日的時候能打小白球就打球,沒人打球就爬山,多年的跑動之下就養成一個習慣,放假更想往外跑,爬最多的就是陽明山,台灣最美的就是步道,每一條爬山步道都做得很漂亮。(楊喻斐/台北報導)

發稿:00:01
更新:10:56
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憶聲董事長趙登榜進入產業已長達40年,會計出身的他,現在什麼都會。莊宗達攝

趙登榜為了到中國做生意、蓋工廠,特別去上簡體字的課。莊宗達攝


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