字級:

【搶救競爭力-人才外流篇3】白領到對岸打工 「企業把員工當貴賓」

2008年,那時候正值33歲的王琳,在一家外商公司擔任客服小組長。王琳說,當時她生了第二胎,擔心婆婆要一人照顧兩個孫子忙不過來,想要請育嬰假回家顧小孩,不料遭公司以「沒有這樣的例子」刁難。王琳說,當時確實感到有點「切心」,剛好到中國開設面板切割廠的弟弟邀請她去幫忙,她也想趁機培養新技能,把老大安排到安親班、老二交由婆婆照顧後,王琳決定動身前往中國蘇州「闖天下」,到弟弟在中國的面板切割廠擔任人資主管。談到到中國工作經驗,王琳說中國就是人多、需求多,各項競爭都非常激烈,因此薪資、福利都不斷上漲,「對中國人來說,到企業工作『不過就是來打工的』」,人們很容易就會放棄這份工作;因此企業拼了命想要留住員工。若企業福利不佳,很快就會被市場淘汰。王琳前往中國打拼的2008年,正是金融海嘯時期。104人力銀行依資料庫分析,2008~09年金融海嘯衰退期,中國工作數大減;但到2010~12年,中國經濟擴張復甦,工作數爆發;2013~16年中國經濟高原期,工作數仍有成長但增幅下滑。在台灣想要找份工作,勞工可能得「求」僱主錄取,但中國反而是「倒過來」。王琳說,2008~09年期間,中國發生全國大缺工,幾乎每家公司都競相提高工資、福利來吸引人才,「不誇張,那時候只要街上的正常人,幾乎都會被馬上抓去生產線上班!」王琳回憶,那時候許多中國工廠擔心員工不來上班,紛紛推出各種關懷員工方案,如提供員工返家交通津貼,但前提是返家後要回來上班才能領到;甚至還有公司直接租遊覽車載員工回家鄉,當員工回到公司上班時,有公司還鋪紅地毯、高舉標語熱烈歡迎,「簡直就是把員工當貴賓!」王琳說,就是在那幾年中國工資開始提升,福利也開始增加,加上公司規模大,升遷機會也多,福利做得不錯的企業,員工向心力也強。她所服務的公司在金融海嘯實施無薪假,意外的是員工幾乎都能接受,原因就是認為公司有前景,願意留下來一起打拼。但王琳也說,因競爭激烈,中國企業近年薪資提升,兩岸大學畢業生起薪已經差不多;加上中國企業學到台灣的企管後,近年漸漸傾向提拔陸幹而非遠赴重洋找台幹。2008年王琳到弟弟公司擔任人資主管,一直待到2012年才回來。她笑說,一開始和家人約定2年就回來,但後來事情越來越多,她足足待了5年,直到公司回台興櫃才決定回台灣。期間也曾發生她有一次去買女兒生日蛋糕,店員問要幾根蠟燭時,她突然發現記不得女兒的歲數,才讓她驚覺應該要多陪陪家人。但即便如此,王琳仍鼓勵台灣年輕人應到中國闖闖,原因是台灣的環境太過安逸,到中國去看看激烈競爭的環境,絕對有助於增廣見聞,而不是在台灣閉門造車。(唐鎮宇/台北報導)想知道更多,一定要看……
【搶救競爭力-人才外流篇1】百萬人赴中國淘金 台灣實質薪資竟比18年前低
【搶救競爭力-人才外流篇4】對岸5倍薪挖角科技人才 台灣陷空洞化
【搶救競爭力-人才外流篇5】西進先驅醫師:中國市場充滿吸引力
【搶救競爭力-人才外流篇2】本土劇種狹隘逼走明星 五月天強國唱8場吸32億
【搶救競爭力-人才外流篇7】海外工作年增1.4% 40萬人去中國
【搶救競爭力-人才外流篇6】教練、選手競相西進 籃壇陷惡性循環


王琳曾到對岸上班。周永受攝

人氣()