高雄氣爆 台積員工捲起袖子實地救災

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【蕭文康╱台北報導】台積電（2330）董事長張忠謀夫人張淑芬日前低調探視高雄市氣爆災區，將「企業救災」化為實際行動，由公司志工社及身懷各項專業技術的員工，直接協助災區造橋、搭建圍籬、修繕房屋。這些善舉背後，出於一名年輕工程師建議，促成「台積i公益」平台設立，不僅5個月來執行3項公益活動，更在3天內就高雄氣爆災民募得逾1200萬元善款，讓台積電員工愛心善舉發揮。

3天募到1200萬

高雄氣爆發生後，「台積i公益」平台就在公司發起募捐，短短24小時即募得500萬元善款，3天募得逾1200萬元，對於氣爆災區的援助，則循當年救助莫拉克颱風重創南台灣模式，堅持走自己的路，並未宣布捐多少錢，而是由張淑芬帶領公司志工社及擁有各項專業技術的員工，實地勘察、了解災民迫切需求，出錢出力幫助災民。有災民寫信到公司感謝張忠謀，說自己感動到要哭了。
談起「台積i公益」成立過程，台積電財務長何麗梅表示，去年某日她收到1封來自公司年輕工程師的2頁電子郵件，大意是台積電有3萬名優秀員工，若有個平台讓員工平常相互交流並參與公益活動，可讓資源有效發揮，台積電員工相信公司的執行力，「為何不自己做？」該員工還向何麗梅公布自己的姓名、員工編號，要讓何麗梅確定該建議是認真的，而不是化名來亂的。

實地勘察了解需求

何麗梅看完信後，非常感動，認為很有研究價值，後來獲得其他同仁支持及合作得以成立，「台積i公益」名稱，也由全體員工票選而來，在這平台之下，成立自己的財務部門，將資金透明化，同時資源整合，徵求專業員工、統籌捐助物資，隨時更新捐款數字、援助災民項目及進度，讓所有員工掌握及監督。
自3月成立至今，該平台已成功推動3個案子，第1個援助案例，是希望有同仁捐出100元，目標募得4萬元，讓弱勢團體參觀新竹博物館。捐款上限100元，希望擴大同仁參與度，而非比賽看誰捐的多，沒想到開放樂捐，旋即在幾秒鐘內額滿。
第2的援助案例，是希望捐助位偏鄉且經費不足成德高中棒球隊，球員常陷於訓練往返無車可坐窘境，平台開放募款後，有2000多名員工共襄盛舉，募得360萬元購買3輛9人座小巴士，解決棒球隊的交通問題。
第3案是這次高雄氣爆，何麗梅說，經由公司同仁及志工社實地了解，許多災民表示目前最需要的其實並非「救助」而是「幫助」，災民要的是盡快恢復正常生活，且要「快快去做。」

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