強人時代告終 企業接班3危機

出版時間:2018/12/23

【劉懿慧╱台北報導】距離台灣經濟起飛年代已經過了3、40年,也意味著創業強人時代即將結束,但接班部分,多數企業仍面臨重重挑戰。會計師指出,目前多數企業面臨3大接班危機,分別為傳子不傳外人觀念仍根深柢固、傳承啟動太慢,及第1代覺得自己很健康。

傳承計劃至少10年

《經濟學人》曾統計台灣有4分之3企業仍由創辦人掌管,平均年齡約62歲,居華人世界之冠。KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師陳振乾表示,平均年齡這麼高的最大關鍵,就是第2代不願意接班、第1代又不願傳給外人。
陳振乾指出,許多中小企業很少思考接班傳承的問題,因為「子承家業」的觀念仍在,第1代只想傳給下一代,但在發現第2代不願意接班後,第1代就會陷入「等待」的狀況,等待小孩「回頭」,接班計劃從此停擺。
一般企業接班布局至少要10~15年以上,意即如果65歲要交棒,50歲就要啟動傳承計劃,此時仍是壯年時期,陳振乾說,常常有第1代仍認為自己「還很健康、狀況佳」,不到培養接班人的時候,所以絕口不提,且在傳統社會中,第2代若主動討論傳承事務,容易被冠上「人都還沒走,就想分配財產」的惡名。
陳振乾認為,企業應要及早計劃接班事宜,若一開始就有指定接班人,那該如何訓練、培養;又或者不知道要交棒給誰,那企業是要對外尋找專業經理人,還是從員工中挑出幾個有潛力的人,給予任務、時間去觀察到底適不適任。
資誠會計師洪連盛也建議,家族控股公司、家族憲法、閉鎖型公司、財團法人基金會、公益信託和境內外信託等,都是常見的家族傳承工具,因每一種方法都有利弊,家族企業應檢視自身情況、條件及需求,運用最合適且穩健的策略,讓家族接班更順利及和諧。

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