幸達董事長 李俊賢 垃圾堆中找商機 塑膠回收再生 變身綠建材

出版時間:2019/10/01

作者、攝影╱蔡宗明
做資源回收起家的台南市幸達實業董事長李俊賢,20幾年來投入塑膠類資源回收再生,創造廢棄物運用價值,近幾年來,更開發出多項綠建材產品,不但落實環境資源再生的理念,而且產品銷售國內外,開創出循環經濟的典範。

李俊賢笑說:「你們看到的是垃圾堆,但我看到的是新台幣,哈哈……這也是我長期在垃圾堆翻滾出來的心得吧!」他頗為得意。
僅具國中學歷的李俊賢,累積在垃圾堆尋寶的經驗,辛苦致力研發,結合PP、PE塑膠再生粒所研製出的倍力美板、環保清水模板等可持續發展利用的環保塑膠複合板材,更是台灣首見,已獲得許多國家青睞,成為資源回收業界中的隱形冠軍。

塑膠類回收處理後,製成再生產品原料。
塑膠類回收處理後,製成再生產品原料。

環保綠建材產品的材料來自資源回收場。
環保綠建材產品的材料來自資源回收場。

資源回收業隱形冠軍

台南科學園區所在地的新市區,原本是一個單純低調的農業鄉,境內地形平坦,農田棋布,因位於國道一新市交流道下,且有省道穿越而過,交通便捷。1995年2月台南科學工業園區核定設立於新市,南科園區1038公頃的基地,新市區佔有568公頃,園區周邊3283公頃的特定開發區,70%在新市區,帶給當地發展遠景。
也因為台南科學園區許多科技廠商陸續成立進駐,園區周邊應運而生成立許多大小規模不等的資源回收場,做為科技廠的周邊回收處理廠,盛況時多達20~30家,但後來因受經濟景氣及市場汰換影響,目前區內剩不到10家仍在營運。
幸達實業公司就位在新市區偏南一隅,地點有些冷僻,僅靠寬僅約6公尺的產業道路出入。李俊賢指著公司現址說,現在所在地點是公司一廠,以研發和業務為主;另外在相隔不到5分鐘車程的另一區是二廠,以生產、運銷為主。他強調,「地點雖然比較偏僻,但公司的貨卡車進出都很方便,與南科園區廠商間的業務往來也很暢通。」

倍力美板客製化作為衛浴廁隔間板材。
倍力美板客製化作為衛浴廁隔間板材。

環保清水模板耐候佳

長得黝黑壯碩的李俊賢在當地土生土長,年輕時候就投入資源回收業。28歲時,在南科園區大量廠商進駐建廠下,經營廢棄鐵料買賣生意,獲利不少。但經過5、6年後,他在大量的塑膠廢棄物中發現商機,因當時全台灣還很少人在塑膠類資源回收這一塊再生利用,李俊賢積極投入研發,將回收塑料製成各種原物料。
3年前,李俊賢將公司從山上區搬遷到新市區現址。他聘請化工、機械專長幹部成立研發團隊,從回收的塑膠廢棄物中提煉出聚丙烯PP,結合聚乙烯PE,以80%與20%的比例融合,研發推出有別於傳統夾模板的環保清水模板,用於建築上更具有施工安全性、便利性、穩定性和耐候性。而今年又推出零甲醛、零含水率、隔音、耐熱、可客製板面花色和100%可回收的倍力美板,運用於室內裝潢、浴廁隔間、地板樓梯及課桌椅製作上,獲得市場好評。
李俊賢指出,自己長期從事資源回收,深刻體認全球暖化日益嚴重的問題,節約能源、再生利用,應該是保護地球和生存環境的基本認知,更是每一位公民不可迴避的社會責任。
他說,自己學歷不高,因此更致力於本職專業知識上的探求,除了經常請教專家學者環保相關學理外,更常閱讀報章雜誌報導,「而且,10幾年來,每年幾乎有半年時間在國外跑,以歐美、日本和東南亞20幾個國家為主,除了採購回收資源外,更參加觀摩各國的環保作風和再生製品的利用。」
李俊賢舉幸達研發推出的環保清水模板為例,強調完全以資源永續利用的概念為出發點,目的在鼓勵捨棄砍樹製成原木材料的使用,轉為選擇再生材質製成的材料。「傳統模板採用高經濟原木加工釘製,且因含有膠水、油漬及鐵釘,無法回收利用,只能焚燒或掩埋,清運費用高並造成環境汙染。」他說。
「環保清水模板因不須上任何脫模劑,表面製成紋路,平整性優,拆模後可直接批土、黏磁,具施工便利性,而且透光性高、易清理,兼具施工穩定性,同時不怕潮濕、沒有蟲蛀問題。」他說,這些都是向專家請教,經研發團隊不斷研究改良達成的功能;「尤其,傳統夾板模正常使用率為每片4至6次,而環保清水模板為每片30次以上,經濟效能大大提升。」

環保清水模板作為建築板模,拆模後可直接批土。
環保清水模板作為建築板模,拆模後可直接批土。

外銷中印墨中東等地

李俊賢指出,塑膠再生製造的倍力美板和環保清水模板,目前受到國內建築業和裝潢設計業界採用,並供應「綠建築」所需,市佔率達70%以上;同時也外銷到中國、印度、墨西哥及中東等地區,尤其是倍力美板在中國已使用在課桌椅、辦公室和會議桌椅製作上,市場發展潛力大;而墨西哥和中東國家則使用於數量眾多的室內無毒水耕蔬菜格架上的種植水箱和水盤。
這兩樣符合環保標章的新產品每年產量各約1萬噸,公司年營業額2億元左右,著眼於中國方面對環保塑膠板的廣大內需,已計劃在安徽省合肥市設廠,將生產線增加4條,年產量提高至1.7萬至2萬噸。「因在中國符合時代環保趨勢,前景看好,因此投資沒有設限,因應時勢需求而定。」李俊賢表示。
還未滿52歲的李俊賢,未雨綢繆培育兩位兒子在自己開創的環保事業上逐步接班,他近來已有一種緬懷來時路辛苦的感慨,深深覺得做資源回收再生利用的事業,雖然是一門深具使命感的「佛心工作」,但更需要有資金做長期支撐。他說,全世界目前仍有80%以上的塑膠廢料被棄置未用,因為塑料不能像其他物質在自然中分解,被回收的部分也只有接近10%能再生利用。
而他要從原先獲利較高的鐵器類回收轉而經營塑膠類回收,看上的是當時少有人做的商機,「其實也包含一些機緣,因早期公司設廠在山上區,位於製造石頭紙的龍盟科技隔壁,地利之便與龍盟廠長王峙文熟識,因此結合製造石頭紙所回收的富含碳酸鈣PE紙粒,融入PP塑膠粒中,使材質更符合環保需求。」李俊賢說。
這20年來,他努力扮演「領頭羊」的角色,不斷投入各種再生塑膠板研發製作,已斥資1至2億元。期間,也曾致力於研究回收婦女用的衛生棉廢棄物,開發製造成清水模板,但因仍有技術上的問題無法如願,「很可惜,但我還是會繼續努力突破!」他低調笑笑:「不過,心臟要夠大顆啦,沒錢,是萬萬不能的!」
李俊賢也曾經在澳洲墨爾本考察時,發現當地許多木造房屋容易受潮損壞,就斥資在當地成立塑膠類回收公司,專門製造可再回收的環保防潮布作為加強木屋防潮功能,獲得澳洲政府和當地廠商重視,也開始做這一項資源回收再生利用。「澳洲政府還配合興建鐵軌,專門運輸回收的塑料,在製作成本上就節省很多,幸達將技術轉移後,就將回收公司全部售出。」
他非常肯定澳洲政府的措施,認為歐美許多國家和日本的環保政策,都有細緻的配套措施落實推動,值得台灣借鏡。「說到這個,就有很多感想,就以台灣的回收作業為例,民間回收場大小不等、市場紊亂,徒有管理法令,卻難落實執行;政府的環保政策頭痛醫頭、腳痛醫腳,缺乏長期規劃與執行力,各縣市又各自為政,讓業者和民眾難以依循,環保口號喊得很大聲,但成效卻有限。」他笑笑說:「不能講太多,會顧人怨!」
李俊賢的兩位兒子中,長子李晉毅畢業於雲林科大化工系,他負責廠區生產線營運管理,對於公司的環保產品與未來發展走向自有一番看法,認為環保清水模板是將傳統木模工法與一般清水模工法的優點結合,並加入時間、價格及材料特性;他把這種重新改良、更實惠的工法稱為「幸達全方位工法」,希望這套創新模組化建築板模能普及工程界,使工人、營造廠和建設公司享有安全、經濟、便利的新工法。

環保塑膠板運用於室內水耕蔬菜的種植水箱水盤。
環保塑膠板運用於室內水耕蔬菜的種植水箱水盤。

倍力美板美觀兼防潮

李晉毅也指出,環保產品的市場售價雖比一般木板略高,但重要的是在回饋社會的同時,也能追求經營利潤,並且將環境資源再生的終極目標融入營運方向,帶動更多企業一起努力。如此能讓公司賺錢又能做好事,更能落實垃圾資源循環再利用,確保環境生態永續穩定。
次子李振宏雖只高中畢業,但因嫻熟於電子、機械操作運用,負責廠內產品設計和塗裝作業控管。他表示,透過精密客製化裁切和圖形設計,將倍力美板運用於鋪設樓梯,不但特具立體美感,在防潮、舒爽和耐用性上,都比一般石材和木材來得好。「因為,我們公司產品都獲得環保標章認證,符合可回收、低污染、省資源的環保理念,這也是父親一貫追求的作風,而他也放手讓我們年輕人在這個理念下,搞創意追求產品多元化,因應環保時代的需求。」李振宏說。
李晉毅指出,幸達因所生產的倍力美板獲專業經營室內水耕蔬菜的公司,使用於格架上的種植水箱和水盤上,目前也將觸角延伸至水耕蔬菜的合作經營上。「有機養生的飲食,也是環保生活的實踐,符合公司經營理念,更可透過多元化的經營,落實保護地球的宗旨。」他強調,這不是口號,是公司全體員工的行動力。

倍力美板運用於樓梯鋪貼,具立體美感。
倍力美板運用於樓梯鋪貼,具立體美感。

李俊賢小檔案

年齡:1968年出生,51歲
現職:幸達實業、幸達建設、利達環保科技董事長
家庭:已婚,3位兒子
籍貫:台南市新市區
學歷:國中畢業
經營哲學:自我管理、分層負責、員工互惠、利潤共享
企業理念:不畏大環境的嚴峻考驗,努力追求營運續創新高的同時,全力推動節能、減排、綠化、循環等環境保護,並奉獻社會責任

作者、攝影╱蔡宗明

退休記者,文字雜工;閒情逸致,抒懷結緣


部分照片:幸達提供

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