近日諸多財團的繼承者們因婚姻、桃色糾紛或爭產紛紛鬧上媒體，也可以窺見台灣許多企業家都面臨世代傳承的問題，為打破富不過三代，並確保繼承者們傳承上一代待人處事或經商之道，將成為特殊的中老年議題。
為解決這個問題，有人提出「家族憲法」。也就是企業家把家庭成員與企業組織間（包括老臣）的關係，制定一部家族憲法，確保家規及企業理念等無形資產得以傳承，並永續經營。
據某雜誌報導香港李錦記透過「家族憲法」等方法確保家族傳承，繼承者必須嚴守家族憲法，在家規上遵守不晚婚、不離婚及不准有婚外情等三個原則，違反者退出公司董事會，並有接班人養成計劃，子孫與非家族成員考核相同，都從基層做起，如無法勝任也是會被解僱。
家族憲法所運用的他律機制，多是資產與職場機會的控制，例如股份、董事席次、婚前協議或婚姻契約、員工持股股權激勵協議及信託等方式。此外，企業集團間還設有「總管理處」擔任統一管理或協調各分子公司的經營。
最關鍵的是價值觀
