修勞基法只能治標無助解困(曾健彰)

2873
出版時間:2018/01/02

近日以來因為《勞基法》再修法,使得民進黨政府在網路及年輕世代中被罵得灰頭土臉。這是賴清德院長上任以來,針對企業界喊出五缺的應對之一,卻也是最被批評的一個。從一個中小企業經營者的角度來看,賴院長確實是在試圖協助中小企業,但綜觀這5大方向,並沒有顧及到勞工的感受,因此飽受批評。
也許民進黨政府應該回歸到源頭的問題:「中小企業需要什麼樣的協助?」筆者是台南中小企業二代,並不認為《勞基法》是主要問題,而是許多中小企業的制度化、管理技術嚴重不足,或者說根本就沒有制度、沒有管理。上一代的產業環境相對簡單很多,只要肯做、肯拚,不用動太多腦筋也能夠賺到錢,但也因此,很多企業並沒有持續精進,對外繼續靠代工、靠貿易商,對內繼續用舊方法工作,用勞力換產能。
我待的產業,其實各方面都弱的同業差不多都倒光了,還生存下來的不外乎業務能力好、有特定技術、設計創意好、品質好等優勢。但還是有很多內部管理不夠好,出貨前才在趕、臨時要補量、品管差等基本功不好的情況屢見不鮮。而這些都是造成產能浪費的元兇,為了補救錯誤,必定連帶拖累其他配合廠商及所有員工。

增加彈性杯水車薪

台灣中小企業的優勢在組織小、有彈性、配合度高,對國外的採購商而言這是很大的誘因。但也就是因為給客戶的彈性大,什麼都可以在短時間內生出來,設計、生產的壓力大,加上內部管理效率不彰,自然造成整體工作時間被拉長,同時也是公司成本的浪費。企業需要的是制度化、科學化管理,與機械化、標準化這些提高生產效率的革新一樣重要,也是從根本做起。相較下,增加《勞基法》的彈性跟這些措施比起來,對企業的幫助簡直是杯水車薪。
我們專做外銷,因為常有來自歐洲的訂單,不僅產品規格,公司許多管理措施都需要符合ISO或是歐盟特有的規範。為了持續通過這些「不斷改版」的認證,企業必須不斷地改進。舉例來說,檢驗人員會實際訪問員工勞動條件,是否符合本地勞動法令,我們一直以來都是照著《勞基法》走,也已經實施周休二日多年。而前年通過一例一休後也沒增加人事成本。倒是有耳聞其他廠商因為以前都沒遵守《勞基法》,去年增加勞檢以後才被迫增加人事成本,所以對前年的修法特別有感。
迫使企業守法是正確的方向,而非轉個彎變成增加《勞基法》的彈性。廣大的中小企業是台灣經濟的一大支柱,政府出力協助固然不是壞事。協助的方式有很多,不一定得從勞動政策下手。要往進步國家邁進,就不應該執著於《勞基法》的修法,這只能治標,卻無法從根本解決企業的困境。這些雖然是屬於企業內部的問題,但是政府一定還有許多著手的地方,如此才可以徹底解決問題。

中小企業經營者



有話要說 投稿「即時論壇」
更多

《要聞》

新聞