蘋中信:Lamigo力竭之後(詹偉雄)

更新時間: 2019/07/05 05:00

中華職棒Lamigo桃猿隊宣布求售,是聯盟30年第一顆震撼彈。這消息當然令人傷感,但從結構角度看,這是遲早會來的遺憾。
先說說根本問題:中華職棒從開打的第一天開始,就是「企業廣告球隊」而不是「競技盈利球隊」。
職棒球隊半年征戰,企業可將公司商標做最大程度露出,恆定維持消費者的品牌意識,這是企業要成立職棒的初心。職棒元年,除了兄弟之外,三商、統一、味全都是台灣擁有連鎖通路的生活企業,對企業來說,經營一支球隊,等同於投資一筆廣告預算,因此球隊競技而來的收入不是KPI,而是如何讓品牌常保好感與能見度。但這樣的模式,對兄弟隊壓力就很大,因為母體公司規模太小,而且棒球隊對飯店營收產生的轉換效益也低,很快地,經營便瀕臨底線,此次Lamigo桃猿隊求售的原因,應該也是近似。
更結構性的問題是:「企業廣告球隊」的模式,注定將運動競技的超越性拋在門外,將賽事限縮在一個小池塘市場。

只對著小市場發展

創亞洲城市對抗賽

BannerBanner