老總手記:衝突帶來進步

出版時間:2012/11/02

《蘋果》新聞自律諮詢委員會每兩個月開一次會,公民團體在會中提出他們認為不妥的新聞報導,再由《蘋果》編輯部主管說明。經過兩年多16次會議商討(吵架?),《蘋果》新聞自律綱要終於在9月定案,而昨天則是綱要上網公告後的第一次會議。
不厭其煩講這些,是因為我們很驕傲成為報紙媒體的領頭羊。

多虧公民團體監督

如果只是比別人先成立自律諮詢委員會及訂立自律綱要,其實也沒什麼了不起,虛有其表的事,早做不如別做,該做的事,就要認真做。兩年多來,公民團體每次會中對《蘋果》的批評從不留情,同事的回應有時候也很火爆,為了「物化」一詞的定義,同事中星還曾抱著好幾本「辭海」來開會,吵架吵得很有氣質,但有時也真夠火爆。
起初我也很不喜歡被批鬥的感覺,逐漸卻發現,公民團體的意見,有些固然無法完全接受,但很多的確是給我們上了一課,幫助《蘋果》跳脫制式觀點看待新聞事件中的人與事,別當井底蛙,別自以為是。
《蘋果》沒有河蟹文化,公民團體等外部力量的監督與批判,是讓《蘋果》保持進步的力量。
總編輯/馬維敏

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