人間異語:長官做形象 我們快累死

出版時間:2013/04/06

Q:為什麼會發起「406消防員搶救心肝遊行」活動?

A:我是台南人,警專畢業後,我第一志願就填台北,做了6年消防員,發現消防人力嚴重短缺,加上一些不合理的事,才決定發起遊行,希望政府和長官能重視。
消防隊的工作繁雜,除救災救護,還有安檢、宣導跟為民服務。像北市消防隊是做一休一,但局裡會以訓練、演習、宣導、上課等為由,把我們停休,假就越積越多;長官又規定半年內休完,但勤務根本多到沒辦法休假,最後長官就用佳獎抵補休,完全不合理。北市的勤務量吃重,光救護,每年就增加10萬多趟救護車,還要為民服務,舉凡捕蜂、抓蛇、抓貓狗,全都找消防員,我還曾升雲梯車到6樓,只為幫市民開門。

人力不足工作量大

Q:這種體制和濫用資源的問題,長官都不重視嗎?
A:基層消防員賣的是精神和體力,長官注重的是民意、形象跟數據。長官認為我們在局裡備勤,就是在休息,但備勤24小時,不管有沒有出勤務,我們還是處在上班的精神壓力下,等於24小時都在工作;而且我們不是閒閒沒事,要準備一堆體能測驗、消防評比和大小型演習。像每月辦演習,但拍照做成果給誰看?評比是在比車洗得漂亮、消防栓擦得乾淨、花種得好看。這種官僚,難道不需要檢討?
全台灣消防員缺1萬多人,卻只招246人,人力嚴重不足。每個消防員負擔的工作量,比長官看到的多很多。像台北市45個分隊,只補30個人,怎夠分。一輛消防車按規定要5到6個消防員,以我們隊為例,接到火警時,有的出去安檢、有的去查察,人力扣一扣,只剩4人,若出兩台車,要2人負責開車,等於實際能進現場救災的只有2個,外縣市甚至還有1人開一台消防車出去救災,要怎麼救?
當民眾一直用放大鏡檢視消防員,更令我們喪氣的是長官不會站在我們的立場想。連出勤時,還被規定不能在歸隊途中吃飯,長官說消防車停在路邊,怕民眾觀感不佳。政府也不重視問題,等到一出事,就叫人下台負責。
我月薪5、6萬元,每月工時360小時,算下來時薪166元,我是拿生命跟健康換,這樣算多嗎?
我站出來訴求的不是加薪,是合情合理的工作體制,消防員只是人,不是超人。
記者許家峻採訪整理

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