蘋論:公務員年終是變相買票

出版時間:2013/11/29

今年年終獎金身為公僕的平庸公務員最高可以領到3.5個月,考績最爛的最少也有1.5個月,看在薪資倒退16年以及大量的失業民眾眼中,是何感覺?尤其目標是國民黨慷納稅人之慨變相買票,而非論功行賞,更是要叫納稅人一頭撞死!

借鏡南韓搶救經濟

為什麼私人企業發高額年終獎金,一般民眾沒有怨言,而軍公教發年終就立刻引起反感?原因很簡單,因為多數公務員的表現太差,沒有功勞,也沒有苦勞,更沒有肺癆,無功無過混一年,經濟成長淪為保一總隊,在民間企業,這些殭屍公務員老早被裁員了,無功受祿竟還拿2到3個月的年終獎金(我們的納稅錢),怎不氣死老百姓?
讓我們看看1998年南韓是怎麼度過經濟危機的。當年南韓經濟衰退5.7%,於是立即接受國際貨幣基金會的改革計劃,很快停止對外國資本流入的依賴,到下半年實現了國際收支經常帳的高額盈餘,到1999年底,經濟活動已顯著高於危機前的水準。一年多來,韓國人發揮自我犧牲的愛國精神,把結婚戒指、勳章、獎牌等有含金量的東西捐給國家,出售給外國人來籌措資金,公務員和私部門的員工都支持自己減薪,以同舟共濟的精神搶救經濟。
雖然這些民眾自發的行動起不了什麼大作用,但激發了經濟士氣,全國一心,連好鬥著名的工會都主動束縛勞方。他們沒像西方國家和台灣那樣互相指摘、推托,也沒歸咎於外國勢力(如熱錢、國際經濟不景氣等),而坦承是國家整體的脆弱。此外,即使國家幾十年來都維持強勁的經濟成長,但南韓政府還是嚴密管控公共支出,1997年公共支出僅佔國民所得的15%,社福支出(退休金等)尤其低,還不到GDP的4%;而1995年美國的社福支出佔國民所得的16%,英國20%、義大利24%、德國28%、法國29%、瑞典32%。

公務員有臉加薪嗎

特別要提出的是,即使利率急貶,南韓還是不惜以減薪(包括公務員)來增強競爭力,這是外銷部門得以繁榮的重要原因。濫用政治力量,包括強力推行公共支出(如台灣),除了迫使政府大量舉債興建蚊子館外,還造就了大批發國難財的貪官奸商。
看看南韓的公務員,我們的公務員還有臉加薪嗎?

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