不排除雙品牌經營 搶攻百貨通路

出版時間:2015/11/13

全聯策略
超市龍頭全聯福利中心從味全手中接下主打中高價路線的松青超市,除門市一舉突破800店,據悉,全聯不排除保留松青招牌,採雙品牌經營,並藉由目前位於百貨公司內的6家松青門市,一舉打入百貨通路。
消息人士透露,松青出售案原委託財務公司尋找潛在對象,但過程並不順利,之後味全主動對外兜售,身兼松青董事長的味全執行長蘇守斌負責與全聯接觸,今年初味全要價26億元、全聯嫌貴而作罷,後因松青乏人問津,味全又急售,林敏雄順勢將價格大砍到4.5億元,但允諾接收員工與存貨,才讓交易案開花結果。

「滅頂終於有成效」

林敏雄自1998年接收全聯福利社後,就以開進社區、強打低價的策略為發展重心,迅速在市場上搶佔一席之地,從原本僅65家賣場,展店至現在700多店,靠的就是大舉購併。
此次全聯收購松青後,門市迅速大幅增加,但全聯主管私下坦承,雖會承接松青所有門市,但仍將評估兩品牌門市商圈的重疊範圍,以及目前松青各店經營狀況,若虧損太多的門市,最後仍會收掉。
對全聯併松青,有網友表示,滅頂行動終於有成效了,接下來可以去松青買東西。更有網友說,能不能也把味全買下來,趕走無恥頂腥(新)?但也有網友表達惋惜,認為松青服務好,東西不貴,可惜掃到頂新的颱風尾。另有網友擔憂,全聯東西越來越貴,獨大不一定是好事。記者林海

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