一改柔軟身段 何變硬 鬥工會

出版時間:2019/02/09

何煖軒2016年6月臨危授命接下華航董座,當時以幾乎「有求必應」的態度,全盤接受空服員工會條件,半天內解決罷工,但此次面對機師罷工,態度由軟轉硬,才半年就破局,任內兩次面對罷工,態度卻不同,讓他自己陷入風暴中心。
接任華航董座當天,面對空服員7項要求,何煖軒選擇全盤接受,快速解決罷工。雖然外界認為是「撒錢」,但當時他解釋:「航空業屬性特殊,一罷工就無法回頭補償,我想留得青山在不怕沒柴燒。」

「把罷工當提款機」

處理台灣首次空服員罷工,他去年接受《蘋果》專訪時曾坦言,「我每天三餐吃飯都想到『罷工』,連睡覺都會夢到這兩個字。」但他也說:「儘管最不希望的就是罷工成真,但其實也都已經很習慣了,就是把它當作工作的一部分,盡全力處理到好。」

此次換機師罷工,何一改先前柔軟身段,強硬表示,「這法律規定不是我們能夠作主的,也不是說我何某人可以改變法律的……」「把罷工當作提款機」,新聞稿甚至直接攻擊工會與機師,並立即做懲處。面對兩次罷工態度有如此大的落差,造成勞資強烈的對峙氣氛,要如何讓爭議落幕,外界都在看何煖軒的智慧。
記者林海

二○一六年何煖軒放軟身段同意空服員訴求,讓罷工落幕。
二○一六年何煖軒放軟身段同意空服員訴求,讓罷工落幕。

何煖軒 66歲

現職:華航董事長
學歷:中華大學管科所博士、美國明尼蘇達曼徹州立大學行管碩士、中央警官學校(已改制為警大)
經歷:台北市議會總務組主任、交通部高公局長、高鐵局長、交通部常次、桃園捷運董事長、華航董事長
興趣:運動,愛打籃球、排球、高爾夫及游泳
資料來源:《蘋果》採訪整理

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