企業捐贈產銷過程不符標準的次級品或庫存給公益團體，已是循環經濟當下社會常態，但不少捐贈品有時並非公益團體所需，公益團體基於禮貌收下後悄悄丟棄也所在多有。慈濟基金會今(6/13)辦「全國第三屆青年公益實踐計畫」，錄取的團隊「翌賣所」提出「物資循環買捐計畫」並付之實現，意外讓一款過季的手機保護殼「起死回生」，創造出企業、公益單位、民眾三贏解決方法。
慈濟基金會「全國第三屆青年公益實踐計畫」今年共吸引217組團隊提案，最終錄取13組團隊，今舉辦成果發表會，13組團隊正式對外分享。每組團隊現場發表短講6分鐘，簡介自己的公益實踐計畫，再由台下來賓投票選出最佳人氣獎。
錄取團隊之一「翌賣所」提出「物資循環買捐計畫」。「翌賣所」創辦人陳家銓說，去年報名慈濟基金會「全國第三屆青年公益實踐計畫」，獲得80到100萬元經費後，將「物資循環買捐計畫」付諸實現，如今已成功地把不少企業的庫存，創造出對企業、公益單位、民眾三贏的解決方法。
陳家銓說，他發現過去不少企業，將次級品或庫存，捐贈給公益團體，公益團體基於禮貌收下後，最後因為實在用不到或是用不完，最後還是丟棄。「物資循環買捐計畫」改變了做法，企業將庫存、次級品或暇疵品，在他們成立的「次級品義賣平台」上媒合，用相對低廉的價格，販售給需要的一般民眾，最後將販售所得的50%，用於購買公益團體所需的物資，另外的50%則用於平台營運所需。
陳家銓說，這個方法，對企業來說，解決了次級品或庫存問題，也增進了公益形象，公益團體則是在得到所需物資之後，開給企業「捐物收據」讓企業抵稅，民眾則是用相對低廉的價格，買到了他們最需要的次級品。
陳家銓舉例，最近平台就販售過一款過季的iPhone 6手機保護殼，製造手機保護殼的企業庫存太多，若損贈給公益團體，公益團體身障者們實在也用不到，沒想到將這些手機保護殼放在「次級品義賣平台」上半價販售，卻意外變成消費者搶購賣最好的商品，原來很多消費者遍尋不著iPhone 6的手機保護殼，一度還在「次級品義賣平台」上留言造成熱議，讓這款過季的手機保護殼「起死回生」。
慈濟基金會執行長顏博文表示，年輕人是決定國家未來的族群，從他們身上看見理想、創意與熱誠，值得關注與培養，透過活動讓更多青年瞭解「慈濟六大友善願景」及「永續發展目標」，讓社群大眾一起關注慈善公益，為社會議題注入正向影響力。（許麗珍／台北報導）
