【蘋果人物】從瀕臨破產到亞洲最大活動平台 謝耀輝靠自我革命重返巔峰

更新時間: 2021/04/29 00:07

疫情來襲,重創許多仰賴實體經濟維生的企業,Accupass活動通的創辦人謝耀輝坦言,他們做的是線上服務,看起來好像影響不大,但其實客戶主要都是到線下參加活動,實體活動受到疫情影響,紛紛取消了,當然會連帶影響線上平台,因此對他們來說,這個衝擊力道是很強的。不過這也讓他嗅到新商機,「我認為未來的線上和線下的整合,是趨勢也是必然」,謝耀輝口氣堅定,但神情放鬆,曾經把公司經營到瀕臨破產的他,現在面對大環境的劣勢,已經能處之泰然。

採訪這天,平常都穿著休閒服裝的謝耀輝,難得換上西裝,不只他自己有點不習慣,連員工們都笑說「沒看過John(謝耀輝)這麼人模人樣」,沒聽錯,氣氛和諧的辦公室裡,員工可以這樣跟老闆「練肖話」,40歲的謝耀輝在大家認知的「老闆」這個角色裡,應該還算蠻年輕的,不過他的公司已經是亞洲最大活動平台,在兩岸都有據點,能走到這步,其實跌了好幾次跤。

創業之路 大起大落

2009年,當時謝耀輝已經在中國鴻海富士康,擔任工程師3年,心中一直有個創業夢,剛好遇上同學找他創業,於是毅然決然放棄高薪,轉換跑道成立AccuSeats(餐廳訂位系統)。兩個人充滿拚勁,從寫出第一行程式碼,到接到第一個客戶,所有事情從無到有,慢慢建構,但光靠熱情是不夠的,短短兩年就發現資金燒光了,這是他人生第一次面對第一次巨大挫折。

要不要繼續拚下去呢?他想著堅持下去,成功了會受到誇獎,但失敗了就會被說冥頑不靈,要是轉換跑道成功了,大家會稱讚他懂得變通,但要是失敗又會被說一定是心浮氣燥,各種排列組合他都想過了,最後決定衝一波,果真靠著參加競賽,獲得投資人青睞,拿到資金度過這次難關。

小孩開大車 失控撞壁

到了2012年,公司轉型成Accupass, 兩年後再被投資人看好,甚至獲得兩億元的鉅額融資,有了大筆資金挹注,公司規模迅速成長到一兩百人,「擴充團隊、做行銷這些東西誰不會?錢砸下去就有嘛!」謝耀輝說當時忙的不亦樂乎,覺得一切都在軌道上,但工程師出身的他,根本沒有管理經驗,沒發現自己就像小孩開大車,而且還是開一台只有油門,沒有煞車的大貨車,車什麼時候才會停下?就是失控撞壁時。

自我革命 重返巔峰

當他意識到事情的嚴重性,公司已經瀕臨破產,該怎麼挽救?「我做了一個最痛的決定!」謝耀輝大刀一揮,砍掉公司近9成的員工, 他深知必須背負所有的罵名,與許多人的不理解,但唯有這麼做才能保全公司,憶起往事謝耀輝還是有點感慨,「這件事至今我都會放在心裡,它從傷疤、結痂轉換成一個印記吧!」

年輕時的謝耀輝總認為,公司決策錯誤,卻要員工埋單,這些老闆真該死,沒想到自己卻成為這樣的角色,原來自己就是周處要除的第三害,痛定思痛後,謝耀輝開始自我革命、自我更新,靠著身邊僅存的夥伴支持,歷經一年半才浩劫重生,慢慢地走到現在。

傻膽與堅持 交織人生樂章

回想創業路上的驚滔駭浪,謝耀輝還是感謝過去的自己,仗著年輕有本錢,靠著「傻膽」勇往直前,即使摔得鼻青臉腫,還是很值得,「英雄人物幾乎都是被打到超爛,但有堅持到底的精神,才會特別的感動人。」謝耀輝不是要吹捧自己像英雄人物,而是要說在堅持的過程中,即使結局是失敗的,但這份精神、價值的可貴,只有自己才知道。

謝耀輝認為自己其實很幸運,從小學6年級接觸到電腦,在那個還是網路撥接的年代,就確立未來要走網路產業,持續堅持在這條路上,他也鼓勵年輕人「珍惜每一刻的靈光乍現,把握每一次的貿然衝動,做一個年老不會後悔的決定。」(鄭柏揚/台北報導)

謝耀輝小檔案

年齡:40歲

現職:Accupass創辦人

經歷::鴻海集團富士康深圳龍華廠軟體工程師

學歷:台科大資管系

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