如何做循環經濟?洪福源:從0想起

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出版時間:2017/05/11 10:08

台塑集團今(11)在雲科大舉行循環經濟成果發表會。過去10年,台塑六輕廠區節水約28.7%、節源15.0%、減廢氣86.6%;換算二氧化碳排放,約省下2.5萬座大安森林公園,平均一滴水可用7.3次。台化副董事長洪福源指出,「從0想起」,就是循環經濟能的關鍵。

洪福源表示,無論是集團的已故創辦人王永在,還是現任總裁王文淵,都認為能源若無止盡的供應是不對的;因此,針對節能減排、乃至於循環經濟,「除了供應端外,還要從消費端檢討,看是否能把供應端的(能源)量往下。」

洪福源指出,去年六輕日平均雨水回收約1.6萬噸,「這不可思議的數字,你說這1.6萬噸困難嗎?一點都不困難,六輕的面積有2000公頃,只要下10mm的雨,每天就有20萬公噸的水,這都是從天上送給我們!如果5萬噸不過1/4,這不算是很難的事情。」

他認為,節能減排、循環經濟的重點,在於主事者的決心,台塑六輕廠區投產10多年來,節能減排的討論一直都在進行,「也讓所有的工廠背負很多壓力。」洪福源說,節能減排不能依樣畫葫蘆,台塑今年只是提供一個觀念,讓大家依各自狀況改善。

「就是從0想起!」洪福源回憶,1981年他在日本見習循時,當時的講師曾告訴他,如果要做到能源的有效循環、減少無謂浪費,從「零」規劃能源的取得與消耗,就是當中最關鍵之處,「就像是工廠往往放熱比較多,都會產生水,而那都是資源,就看你有沒有回收?」

據統計,台塑六輕廠區在過去十年來,水資源共減量28.7%、能源約15.0%、廢氣約86.6%。以二氧化碳排放來看,約省下2.5萬座大安森林公園吸碳量,以水資源節能來看,則省下4萬座奧運標準的泳池,幾乎1滴水便可循環使用7.3次。(侯良儒/雲林報導)


台化副董洪福源。莊宗達攝
台化副董洪福源。莊宗達攝

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