天貓下凡、大潤發漫步雲端 阿里結合高鑫繁衍零售巨獸

出版時間:2017/11/20 15:58

阿里巴巴與中國大潤發結盟,透過淘寶投資中國大潤發、歐尚所屬的高鑫零售,以224億港元取得高鑫零售36%股權,陸媒分析,兩強聯手除強化線上、線下融合的新零售模式外,將產生強勁流量匯聚、供應鏈整合等綜效。
 
高鑫旗下有中國大潤發、歐尚2大品牌,是中國規模最大、發展最快的量販業者,在29省市自治區共經營446家分店,2016年營收逾千億元人民幣,多年來穩坐中國實體零售龍頭。
 
高鑫近年雖積極投入發展線上服務,但遲至今年7月,才收購香港飛牛集達電子商務有限公司股權,首度展開線上零售布局,腳步太過遲緩,與阿里巴巴結合,可望跳躍發展,補足高鑫欠缺的線上流量與技術能力。
 
阿里巴巴近來則積極整合線上與線下,從網路門市走入實體據點,實驗「盒馬鮮生」等新業態,未來藉助高鑫既有實體據點的物業資源、快速消費品供應鏈,可望事半功倍。
 
《商業觀察家》指出,阿里巴巴今年雙十一,在線下商圈做了50多家快閃店,分別跟不同經營主體談。但如果跟高鑫零售有合作關係,那麼就有可能一次性地將快閃店引入446家高鑫零售門店。
 
高鑫零售的線下門店面積很大,平均每店的建築面積超過2.7萬平米。每家門店基本都經營商店街,有大約三分之一的面積外租。所以,高鑫零售的門店都可以理解為是一個社區商圈、社區MALL,有足夠多人流量。
 
因此,天貓平台上「廣闊的」商家資源,通過阿里與大潤發的合作,如未來在賣場體驗性上有所建樹,理論上,可以更好讓「天貓商家下凡」。進而,阿里可以通過大潤發向三線市場做大滲透率。
 
當下市場,電商在一二線城市擁有較高市場滲透率,但在三線,及以下市場則相對不足。
 
而據高鑫零售2017年中報,其門店約8%位於一線城市,17%位於二線城市,45%位於三線城市,22%位於四線城市。8%位於五線城市。
 
此外,中國城市化進程正在變慢,所以,有價值的增量物業供給正在減少。像阿里旗下盒馬鮮生這樣線上線下一體化型態,主要價值是,增加基於門店發貨的線上業務形成了銷售增量,能實現更小門店營業面積創造更大銷售額。
 
因此,在未來競爭中,通過線上線下流量閉環經營,盒馬將可能擁有線上、線下兩個獲客來源,在獲客成本端可能產生優勢。同時,盒馬也能通過技術手段實現門店貨架、採購等的數字化管理。
 
但這些價值要最大化、最終實現,有一大前提。即盒馬鮮生在線下門店一塊需要具備連鎖化快速複製能力。
 
這一方面需要擁有足夠多的物業儲備可供快速開店。盒馬的確可以通過阿里大數據進行物業選址,但現實是,大數據「看好」的店址,很多其實已有主。
 
因此,高鑫零售當下已開的446家門店和78家儲備物業是一筆「資源」。(財經中心/綜合外電報導)


 

想知道更多,一定要看……
賣中國大潤發 潤泰新、潤泰全EPS挹注6.7及17.85元
【結盟動畫】阿里巴巴豪砸870億 將成大潤發母公司第2大股東
高鑫停牌5天、潤泰不用 台、港停牌制度落差大

本新聞文字、照片、影片專供蘋果「升級壹會員」閱覽,版權所有,禁止任何媒體、社群網站、論壇,在紙本或網路部分引用、改寫、轉貼分享,違者必究。

下載「蘋果新聞網APP


有話要說 投稿「即時論壇」
更多

《最新》

新聞