【領袖斷層片】企業接班人難尋 張忠謀、施振榮都在交棒後復出

出版時間:2018/02/04 23:50

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企業接班對於台灣科技廠來說,是一門很難寫的作業,傳子還是傳賢?接班人怎麼培養?

對於大多數身兼創業者的科技業老闆來說,是需要考慮很久的課題,必且都有說不完的辛酸。

台積電(2330)董事長張忠謀、宏碁創辦人施振榮的第一次交棒都不順利而復出,再重新規劃第二次交棒;鴻海(2317)董事長郭台銘從60歲退休變成不輕言退休;台達電創辦人鄭崇華則規劃長子與專業經理人共治;聯發科(2454)蔡明介終於在本月交出執行長。

施振榮第一次交棒後因宏碁爆發鉅額虧損而復出挽救,外界一直揣測將扶植長子施宣輝接班,2014年延攬陳俊聖擔任執行長,2017年升任董事長兼執行長。對此他表示,一直以來的想法仍然是傳賢不傳子,交給專業經理人來負責,才是企業永續之道。

施振榮說,施家持有宏碁的股份,全家都有共識以一種不動產的投資概念看待股份,只能活用宏碁經營績效所發放的現金股息。從經營面來看,施家長期持有宏碁的股份,也是公司長期穩定的支持力量,讓公司能夠在穩定中繼續力求發展。

施振榮認為長子施宣輝在新事業正好有所發揮,宏碁整體事業的領導者是陳俊聖,施宣輝也必須要對陳俊聖負責,未來宏碁董事會人選的組成,是董事長的權責所在,間接否認施宣輝將立刻進入董事會。

台積電交班也是一場漫長的歷程,張忠謀在2005年時欽點蔡力行接任執行長,當時外界都認為蔡力行就是張忠謀的接棒人,沒想到2008年金融海嘯時,業績和股價重挫,蔡力行嚴格執行KPI績效考核制度,資遣約5%員工,爆發員工則夜宿張忠謀家前抗議,張忠謀回鍋重掌執行長。

直到2012年,張忠謀逐步培養劉德音和魏哲家2人接班,2013年劉、魏兩人升任共同執行長,接班人逐漸確立,直到2017年10月張忠謀終於宣布在今年股東會後裸退,劉德音擔任董事長,魏哲家任總裁,完成世代交替。

今年張忠謀已經87歲,台積電接班人選難產,12年的過程也過於緩慢,外界偶有批評,台積電財務長何麗梅則說,「張忠謀交棒早有計劃且按步就班」。

鴻海集團總裁郭台銘今年滿68歲,在10多年前他曾說60歲就要退休交棒,但在前年入主夏普之後,他改口說「不再輕言退休,還要繼續打拼」;「夏普是我人生另一次創業,協助夏普轉型成功,這是我的人生目標,若未達成,絕不退休。」

個性霸氣的郭台銘相當善用人才,集團轉投資都交由手下愛將操刀,目前郭台銘掛名的只有鴻海(2317)的董事長與總經理,其他重要投資包括群創、鴻準、夏普、亞太電信、鴻騰精密、廣宇……,甚至是即將前往上證掛牌的富士康工業互聯網FII等公司,都看不到董事長或總經理是掛著郭台銘的名字。

鴻海集團的戰隊成員各各都能獨當一面,既團結也能分工合作,鴻海也將逐漸轉型成為控股母公司,但是10多位精明幹練的副總裁中,還找不到能夠統御全局的接班人,在可預見的未來鴻海這艘超大的航母艦隊,還是只有郭董能指揮。

台達電創辦人鄭崇華在數年前完成接班,但他選擇了少見的接班模式-長子鄭平與經理人海英俊共治,目前接班過程還算順利,未來的發展大家仍在觀察。

鄭平是台達電創辦人鄭崇華的長子,不到30歲就進入台達電工作,由於並非本科系的背景,一開始進公司先到中國的工廠,從基層領班做起,一路在集團中埋頭努力20多年後,2010年擔任台達電第一任品牌長,擠入接班團隊。

鄭崇華於2012年76歲時終於能放下重擔,海英俊與升任董事長、鄭平升任執行長。近年來,海英俊總是做球給鄭平表現,他會說:「這個鄭平比我還了解,讓他來說。」而鄭平也總能侃侃而談,加上2017年鄭崇華夫妻大量轉讓股票給鄭平,顯然4600億台達帝國最終掌門人還是鄭平。

去年聯發科董事長蔡明介延攬蔡力行至聯發科擔任共同執行長,經過半年觀察期,蔡力行本年起正式接任執行長,蔡明介不再兼任執行長,也代表聯發科雙蔡時代,蔡力行將一肩挑起重任。

聯發科稱霸台灣IC設計業10多年,期間也培養不少高階主管,不過面臨產業激烈的競爭,總是在半途失足。

2017年因產品技術規格、客戶採用度下降,面臨中國市場市占下滑和對手高通搶進中階產品線的嚴峻挑戰,蔡明介找來曾在台積電和中華電(2412)擔任要職的蔡力行,希望重他半導體、電信業完整的資歷,有助於聯發科在5G上跨大步邁進。(財經中心╱台北報導)

出版:00:05
更新:23:50



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台積電董事長張忠謀(左起)、宏碁集團創辦人施振榮。資料照片
台積電董事長張忠謀(左起)、宏碁集團創辦人施振榮。資料照片

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