鴻海為何大量用機器人 郭董:年輕人不進工廠

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出版時間:2018/06/14 17:28
1988年郭董與工人一起在食堂吃飯。翻攝人民網
1988年郭董與工人一起在食堂吃飯。翻攝人民網

中國人民網今刊出鴻海(2317)董事長郭台銘受訪內容,他在談到產業工人時表示,富士康之所以引進機器人是因年輕人不願進工廠,富士康第1代工人「手心向下」,第2代工人變成「手心向上」。
 
郭台銘表示,第1代工人特別愛加班,他們大多都是農民,入廠前從事「手心向下、手背向上」的田間勞動,曬得黑黑的。
 
那時候富士康到每個地方去招工,都有源源不絕的人來應徵。來到工廠後,他們非常努力,很快就成為優秀的技術工人,也都特別愛加班。
 
他們的底薪是200元人民幣,平時加班有1.5倍工資,周末是2倍,算上加班費和全勤獎金,1個月收入可達500~600元人民幣。廠裡管吃管住,一半收入可以寄回家,幹3年,許多人都在老家蓋了新房,農村生活也改善了。
 
郭董表示,富士康其實很早就提出要發展自動化、發展機器人,但不敢引進,要是機器人都取代人了,那人做什麽?
 
但這種情況,到2006~2007年發生變化,工人們不願加班了。年輕人覺得,加班太累了,要出去玩。
 
這就是第2代產業工人。這些孩子小時候,父母在外打工,往往被留在老家,由爺奶外公外婆帶大。他們這個年齡,手心是向上的,缺什麽伸手找父母要就好了。
 
工人們的需求,從改革開放初期的衣食住行,漸漸轉向追求精神層面的滿足。單調的體力勞動,很難再引起他們興趣。
 
郭董說,年輕人不願意進工廠,逼著富士改進機器人,除非富士康放棄製造。服務業都在搞無人商店。將來人們會花更多的時間在休閒娛樂與學習上。富士康已在大量使用機器人,把單調的活拿走,把工人從流水線上解放出來,讓他們更多地用頭腦去參與創新。
 
他也說,工人可以做軟體,做編程,做機器人的控制,研究人工智能、大數據等,層次也得到提升。

郭台銘認為中國能做出自己晶片和作業系統。但核心技術領域的創新,不能急功近利,例如打造1個操作系統,至少需20年時間。方向定了,路還要一步一步慢慢走。(于倩若/綜合外電報導)


 

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郭董接受人民網專訪。翻攝人民網
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