【蘋果頭家】劉柏園的「極限」人生 要帶台青出國壯遊

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出版時間:2018/09/13 21:45

橘子集團董事長劉柏園近幾年行事低調許多,但前陣子因有意入股同業智冠(5478)沒有成功再度受到市場關注。多年來他除了忙經營事業外,各界對他印象就是喜愛運動冒險,最近他透露,他將與台灣知名超馬選手陳彥博合作,正與10位台灣青年在秘密訓練體力,準備年底率隊出國壯遊挑戰體能極限,但對於地點、冒險方式等細節,他則相當低調,直說還不便公開。
 
事實上,劉柏園在學生時代就相當熱愛運動,還曾是跆拳道黑帶二段高手,也是學校校隊之一。從出社會到他創業之後,即使在忙碌中依然不忘情運動,不僅曾遠征北極滑雪、還有數不清次數的騎單車環島。這次他和陳彥博再度合作大型計劃,將帶從10位台灣年輕人中挑選2人執行的冒險挑戰計劃,至於地點還不方便說明,但可能是在亞洲某個極具體能挑戰性的地方。
 
談到為何要率隊挑戰極限?他強調,現今的社會有點太悶,大家都在抱怨,其實不只台灣這樣,整個世界都因為新科技、新技術而有了體制上的調整,而不論是從事運動還是冒險,其實對自我修練都會有另一番體悟。
 
劉柏園早在2008年時就以遊戲橘子「橘子基金會夢想隊」,與林義傑、和當時體育學院學生陳彥博3個人共同挑戰16天、572公里的北極滑雪冒險,3人還獲得比賽第3名的成績。
 
另外,劉柏園自己愛運動也不忘培養和鼓勵青年同樣去挑戰夢想和極限,例如他為了鼓勵青年學子勇敢作夢,遊戲橘子關懷基金會2014年公布「大夢計劃」,贊助學生取得私人飛行員(PPL)執照,經過4個月地面與空中集訓,當年暑假就有4名學員已順利通過考核取得證照。
 
其中,還包括有來自中正大學外文系的陳品萱是唯一的女學員,劉柏園指出,雖然過程中經歷跨學科領域挑戰,多次嘗試後終於通過考試,證明飛行不只是男孩們的專利,只要放膽嘗試,女生也能勇敢飛。
 
而遊戲橘子關懷基金會以「用力作夢、用力做自己」為初衷,成立近11年來,繼2011年挑戰無動力風帆跨台灣海峽、2012年劉柏園親自領軍完成單車環島、2014年以飛行為主題贊助一圓飛行夢,2015年橫渡台灣東海岸,舉辦獨木舟東台制霸計劃,再次挑戰年輕人跨越舒適圈。
 
在歷次環島單車行中,劉柏園也和合作夥伴一起單車環島,最有名的例子就是去年6月底,劉柏園就與著名手遊《天堂M》原廠NCSOFT執行長金澤辰搏感情,「相揪」騎單車攻上武嶺。
 
這個想法,緣自於2015年劉柏園單車環島時,就和金澤辰之間的約定,由於金澤辰一直十分嚮往武嶺這條路線,兩位好朋友決定一起完成這個願望。由於劉柏園與金澤辰,一起成就《天堂》在韓台兩地的市場經典,雙方也因此結為莫逆之交,橘子拿下《天堂M》台港澳代理權已是必然。
 
劉柏園後來對於實踐彼此承諾感到欣慰,他說,雖然最後登上武嶺的爬坡路段很辛苦,但看著整個隊伍都安全地騎上武嶺,是這趟路程最大的感動。而武嶺壯麗遼闊的山頂風光,則讓金澤辰大感驚豔:「對騎單車的人來說,武嶺是一個讓人非常嚮往的地標,這次一路騎上頂峰,才發現它的美麗之處,我終於知道為什麼這條路會叫『天堂路』了,真的有種在天堂上騎車的感覺。」
 
回顧自己20年來創業的過去,劉柏園感性的說,自己是台灣第一批做遊戲產業的,從大學時代就開始,現在可說是人生事業的高峰。不過,遊戲產業充滿機會也充滿陷阱,雖然不知道以後還會不會遇到像《天堂M》那麼強勢的產品,但他只需要盡力去做、投入熱情,並把自己準備好,那麼當遇到更強勢的產品時,就沒有什麼不可能的。
 
劉柏園不改幽默的個性說,其實「這就是人生(人蔘)」,「而人蔘還是韓國的最好」,雙關語就是暗指《天堂M》的韓國合作原廠。他說自己一直以來都是個「很趣味(台語)」的人,講話也是「趣味、趣味」。
 
拿到自去年開始遊戲市場最重量級的遊戲《天堂M》代理權後,劉柏園表示,去年底以來,《天堂M》營運狀況一直都很好,新產品讓橘子的經營體質有所變化,尤其在手機經營上有到位,在台灣市場打出國際級的成績,公司會持續善用這個結果。
 
另集團今年會推「軸心線」計劃,讓用戶有更多的服務,娛樂等平台。由於《天堂M》的表現加上下半年推出的軸心線計劃,他預期,下半年營運「樂觀看待」會比上半年好,今年全年業績將會是這10年來營運表現最好的1年。
 
雖然橘子今年營運看俏,但橘子也走過2012~2016年的營運調整低潮期,尤其是在2012年爆發合作夥伴Nexon(納克森)默默吃下逾3成股權,公司經營權隨時可能易主,雙方關係更降至冰點。
 
當時他說:「如果真的要合併,至少要跟我談,我是橘子的創辦人,不能硬來,一定會以公司最大的利益做決定。我是完全的白手創業起家,過去18年以來,有一個理念,就是希望可以乾乾淨淨的退休,沒有家族經營、接班第二代的問題,我個人非常在意:留給公司什麼。」
 
後來經營權雖保住,但台灣傳統遊產業突然被竄起的手遊市場打的體無完膚,來自中國和國際大廠手遊讓專注線上遊戲的台灣廠商措手不及,橘子也受到衝擊而爆出裁員風波。
 
只是在那段營運低點時期,劉柏園對於員工的福利並不打折,除了斥資28億餘元購入新辦公大樓讓員工有更舒適的辦工環境提升效率,也提供各種不同的休假制度、員工餐廳補助和成立內湖科學園區首座幼兒園「幼橘園」等。
 
他說,「員工是我們最大的資產,一直以來我們以樂業安居為幸福承諾,『幼橘園』的設立,讓員工能安心平衡工作和生活,打拼事業更無後顧之憂。」事實上,自集團喬遷至內科以來,常有許多任職於其他公司的內科員工詢問「幼橘園」入學辦法。
 
在劉柏園的堅持下,橘子在休假彈性之高也不輸知名科技大廠,更遠優於勞法的規定。例如內部推行「無限制帶薪假」,「休假無上限」帶薪型式的「自主假」,主要是想要突破傳統管理盲點,創建「信任效能」文化,力拼幸福經濟。若員工放太多自主假影響績效,主管須介入解決問題,部門主管也可在集團執行長核准後,讓特定員工或整個部門回復休假須主管同意的舊制。「自主假」員工只要妥善運用時間完成工作,請假系統流程毋須經核准,且無天數上限。
 
劉柏園理念是,橘子致力實踐對員工「樂業安居」承諾,創造良性環境,讓員工在職涯發揮,同時尋求生活平衡。不僅自主假,橘子更首創國內上市櫃公司先例設平權假,所有員工享有同等假別權益,不因性向、性別等有差異。
 
此外,劉柏園鼓勵年輕人去壯遊,當然也設有「壯遊假」,鼓勵每名員工都能挑戰自己、安排一場胸懷壯志的旅程,之前就有員工的壯遊計劃是去西藏參拜所有寺廟,當然員工也如願完成。
 
至於針對管理階層則規劃強制連休5天,要求高階主管紓壓,讓部門同仁學習自主營運,更讓主管懂得「適時放手」,培養職務代理人,生日假則生日當天不必上班。(蕭文康/台北報導)


劉柏園 小檔案
生日/年齡:1970年9月3日/48歲
星座:處女座
現職:遊戲橘子集團董事長兼執行長
學歷:華夏工專
經歷:
.1999年發行單機版《便利商店》銷售破百萬套,同年11月改名為遊戲橘子
.2002年5月遊戲橘子上櫃
.2008年北極滑雪冒險
興趣:鋼琴、旅遊、打電玩、極地探險
資料來源:《蘋果》採訪整理

更新:調整內文

發稿:00:01
更新:21:45

劉柏園創業之後,仍不忘情運動,不僅曾遠征北極滑雪、數不清次數的騎單車環島。蕭文康攝


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