董瑞斌:兩大問題 阻礙一銀進步

2436
出版時間:2019/02/12 15:55
一銀董事長董瑞斌坦言,人才和系統是阻礙一銀進步的兩大關鍵。資料照
一銀董事長董瑞斌坦言,人才和系統是阻礙一銀進步的兩大關鍵。資料照

第一金暨第一銀行董事長董瑞斌說,他2017年到任,發現一銀有兩大問題阻礙進步,一是人才的質和量,二是系統,幾乎所有的系統都「年久失修」,這是他未來需要致力調整的地方。

首先是人才部分,他說從1990~2000年第一銀民營化後,至今開始進入退休高峰期,一銀出現資歷深、及剛入行的新人,但中間人才斷層嚴重「人力青黃不接」,因此第一銀準備和學校合作,自己從頭培訓。

董瑞斌說,希望是培訓「π」型人才,面廣,兩根腳,一根是專業,另外一根是科技,他認為,員工年齡從來不是問題,重點是「心態」,只要準備好了,隨時都可以升官加薪,「表現好、一下子就上去了,要看是否ready,專業和服務態度最重要」。

他說很多民營銀行「搶人、搶錢、搶資金」,若第一銀行學民營銀行「挖角」人才,但只要人家加薪各20%,可能人又跑掉了,他說,例如他們國外分行用高薪聘請了一個法遵長,結果被另一家公股龍頭挖走了,若要從另外一家一樣是斥資高薪找人,倒不如把原來的人留住。

他說,因此一銀與其挖角,不如自己培訓人才。

其次是系統問題,董瑞斌坦言,民營銀行可能才成立20~30年,系統很新,但一銀系統可能已經有40多年,包括人才教育系統、公共、法遵等各大系統都年久失修,未來這部分都需要全面更新。(廖珮君/台北報導)


 

關鍵字

一銀

人才

下載「台灣蘋果日報APP


有話要說 投稿「即時論壇」
更多

《最新》

新聞