【獨家】全聯藥局事業挫敗 雙北門市本月全面停業(動畫)

出版時間:2019/04/19 18:00

全聯福利中心近年來布局多角化,去年還與大統生技藥業集團合資成立「藥安康」公司,準備在全聯門市設立藥局店中店,但有讀者爆料指出,全聯將結束藥局事業,並且將員工都資遣,全聯的藥局布局遇上挫敗。對此全聯表示,僅先結束雙北門市營運。
 
全聯去年大張旗鼓宣布與大統生技合作,當時規劃第1年要導入50家門市,第2年達200家,但展店計畫落後,目前僅有28店。事實上,全聯與大統生技的合作,日前就出現觸礁情況,股東因理念不合分道揚鑣,由全聯董事長林敏雄買回全數股權自己經營。

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在藥安康工作的讀者指出,公司宣布本月要收掉門市,並將門市員工全部資遣,下個月底之前連總部都要收掉,同時資遣總部員工。他並說,「原本公司給的選項是可以讓員工改去全聯門市工作,但因為全聯不收,只好全數資遣。」
 
《蘋果新聞網》向全聯求證,全聯主管表示,經營藥局經過這些時間以來,由於不是全聯的本業,的確發現在效益上有些問題,加上台北市、新北市的店租、人力成本都較高,因此決定雙北的4家門市先歇業,而花東、中南部門市還是會持續,並且會給予雙北的會員有權益轉換的時間。
 
至於受到影響的員工人數,全聯主管則說,由於藥師是採合約制,因此會與4~5位藥師談是否願意持續續在原地點經營藥局,而剩餘10多位藥師助理與其他同仁,若要調單位也都可以談。
 
「虧損不是主因,藥局經營的專業才是關鍵。」全聯主管也說,跨入藥局營運約1年的時間,透過實際經營,發現要提供處方箋,需要高度的專業性,與全聯的零售本業營運模式落差甚大,法令的規範限制也不同,因此不管是在經營或者行銷上,都不像零售業一般得心應手,因此決定先聚焦在本業上。
 
對於藥安康未來是否會持續經營,全聯主管則說,藥安康原本是服務性質,目前還未獲利,在經營上是真的有些不懂的地方,未來還會持續觀察經營狀況,目前沒有要全面結束的消息,但要是真的很不理想,就會再討論其他們是否會也跟著歇業。
 
有同業就表示,台灣藥局本來就不是個很好經營的狀態,要投入的成本與人力,以及專業上,門檻都比零售業高很多,也比需要有藥師、專業證照等,雖然都是賣東西,但營運模式與零售業完全不同,「不是想做就可以做的,全聯貿然跨入當然很難獲利,結束藥局經營並不令人意外。」
 
目前全聯全台門市共978店,去年營收約1200億元,藥局事業雖然虧損,但對於營運的影響並不大,而近年來全聯生鮮、烘焙與咖啡的布局則是相當成功,也獲得不少好評。
 
全聯2008年從單純賣乾貨跨入生鮮市場,開賣蔬果等農產品,現在已經是全台灣銷售農產品最大的通路,2017年斥資20億在五股成立生鮮處理中心,號稱全台最大冰箱,另有台中大肚、高雄岡山兩廠供應中、南部生鮮,還有3座蔬果處理中心,共聘700位專人處理,目前生鮮的營收佔比已經達到約20%。
 
雖然全聯的生鮮事業仍在賠錢,但全聯主管仍強調,「生鮮不能收,那是帶路雞」,目前幾乎每家全聯都已經有生鮮產品,且展店深入社區,對於現在生活型態已經改變的消費者來說,增加不少便利性,也帶動單店營收明顯成長。
 
同時看好每年規模800億元的烘焙市場,全聯2016年與阪急Bakery在不同商圈測試門市提供手工現烤麵包的可行性,去年斥資7.92億元收購老字號麵包品牌「白木屋」,在麵包加強布局。
 
而今年全林又與日商攜手,成立合資公司「全聯阪急麵包股份有限公司」,建立工廠並結合日本H2O集團的冷凍麵糰與烘焙技術,導入現烤麵包,目標今年第4季會快速增加至255店,預計2020年所有門市全面導入。
 
全聯主管就表示,自導入HankyuBAKERY全聯阪急麵包以來,全聯麵包業績成長2.71倍,為數可觀,今年在強力發展黃金外,OFFCOFFEE現煮咖啡也會積極擴展,要從現有200店增為500店,期許黑金加黃金可增加正餐、下午茶的購買率。(林海/台北報導)
 
(更新:新增動新聞)
出版 08:58
更新 18:00  

 

全聯跨足藥局經營,去年開始在全聯門市開出藥安康藥局店中店。資料照片
全聯跨足藥局經營,去年開始在全聯門市開出藥安康藥局店中店。資料照片

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