3年編近60億「裁員基金」 金融業用不到1成  

出版時間:2019/05/16 19:20

為了因應金融數位化,金管會在2016年要求銀行業、證券業、保險業需每年從盈餘中提撥0.5~1%做特別盈餘公積,去因應數位化造成衝擊,包括員工轉型、安置、或是員工教育訓練等支出;據金管會統計,2016~2018年這3年來,包括銀行、證券和保險業共提撥了59.69億元的特別盈餘公積,但僅支應了5.88億元,佔比不到1成,且如保險業還多支應在員工教育訓練上,顯示數位化潮流下,金融業並未大舉裁員。

金管會日前也發布函令,宣布金融業因應數位化的特別盈餘公積,今年起不須再繼續提列,而帳上未使用部分,也僅限於支應1.在員工轉職、或安置(如優離、優退金)、及2.因應金融科技或銀行業務發展需要,提升或培養員工職能所辦之教育訓練支出,這兩大項目上。

三大金融業中,以銀行業過去三年提列特別盈餘37.69億元最多,但僅用了2.66億元,佔比僅7%;證券業提列了6.02億元,用了0.47億元,佔比7.8%;保險業則提列15.98億元,用了2.75億元,佔比17%最高。

銀行局副局長莊琇媛解釋,過去多數銀行都有編列員工轉型、安置及教育訓練的預算,當初要求各銀行多從盈餘提撥0.5~1%做特別盈餘公積,主要是擔心數位化衝擊,可能會讓這些預算不敷使用,才希望多提撥一筆特別盈餘。

莊琇媛說,但過去三年執行下來,發現各銀行用一般預算就可以因應,僅6家銀行有動用到「特別盈餘公積」,但也僅2.66億元,佔比極低,因此今年起不需要再繼續提列,而帳上已提列的部分,也只能限於用在未來員工轉型、安置、及教育訓練等使用。

證券和保險業也相同;至於保險業為何動用特別盈餘公積較多?保險局副局長王麗惠說,主因是保險業提撥的這筆特別盈餘,本來就可以使用在員工教育訓練上,因此比銀行業多。

合計這三大金融業,過去三年共提列了59.69億元特別盈餘,但僅用掉5.88億元,還剩下53.81億元,等於未來員工轉型、安置或教育訓練仍可繼續用這筆資金做支出。(廖珮君/台北報導)



 

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