任正非未卜先知?網傳月前內部談話:對美國打壓做好準備

出版時間:2019/05/23 02:43

《北京日報》官方微博「長安街知事」昨天發文,指華為在內部社區心聲論壇發布一封創辦人任正非的內部談話,題為《不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻》。

據悉,這篇1個月前(4月17日)的談話中,任正非已經對來自美國政府的打壓做好了準備,他說:「當文件簽發時,美國對我們已經進入實體清單管理。但我們有信心繼續前進,爭取勝利。」任正非表示,經過幾年努力,華為對產業怎麼「養」已經有了一套清晰的規則,接下來要把產業的「生」和「死」也管起來,尤其是「死」要管起來。

任正非在談話中強調,華為必須要做到世界第一,因為世界第二就可能活不下來。華為要去吸納優秀人才,讓天下英才為我所用,堅定不移在這幾年奠定理論基礎和技術基礎。

任正非指出,ICT(信息和通信技術)產業是華為總體產業組合的基座,是華為得以持續發展的基礎。ICT產業充滿著機會,ICT團隊要抓住5G、人工智慧等新技術帶來的產業變遷機會,積極進取,華為的目標就是成為ICT產業的領導者,要做就做世界第一,為人類社會發展做出貢獻。

未來五年,華為將投資1,000億美元(約3兆元台幣)的研發經費,一邊前進,一邊改進。華為要敞開懷抱,吸收人才,進一步提升軟件能力、架構設計、晶片設計能力等,打造全球最強最可信的ICT產業。

在談話中,任正非對華為ICT產業未來的發展作部署,包括做好產業的分工與組合,做強ICT產業;敢於突破自我,引領產業發展;研發要加強新陳代謝,加強人員流動;聚天下英才,每一個產業都要成為世界第一。華為的ICT業務要做強,而不是做大,所以「喇叭口」不要張得太大,避免攻擊力被削弱。

任正非指出,有所為而有所不為,不能在世界戰略領先的產品,就應該退出生命周期。對於產業的戰略性退出,一定有序地退出。車聯網、人工智慧、邊緣計算是華為未來的三大突破點。

在談話中,任正非還談到華為的人才結構:改變作戰隊列的排列方式,形成「彈頭+戰區支援+戰略資源」的隊形;讓「將軍」排在面對客戶的最前列,實行「將軍+精兵」的結構,增強前方的項目決策能力和合同關閉能力;讓有經驗、有能力、善於「啃骨頭的中低職級的骨幹進入戰區支援;讓領袖與低階少壯派進入戰略資源及幹部後備隊。

任正非指出,彈頭部份應該是「將軍」帶一批有經驗的人上戰場,在區域部份應該是有經驗的中青年,到戰略資源部份應該是最高級精英帶少壯派,形成這三層「軍團」。(大陸中心/綜合外電報導)

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