被郭董併購快3年夏普怎麼看鴻海 獲「全球化門票」

出版時間:2019/06/28 09:22

據《金融時報》報導,自鴻海(2317)斥資35億美元購併日本夏普(SHARP)迄今已快3年,這段時間曾經強大的日本電子業出現了劇烈變化,當時收購夏普對日本是個分水嶺時刻,因為日本長久以來抗拒外資收購其旗艦企業,但現在這種事在前電子業領導人眼裡已快變成常態。
 
自夏普出售以來,東芝(TOSHIBA)珍貴的記憶體晶片事業在去年以180億美元賣給美國私募股權集團貝恩資本(Bain Capital)。夏普對手日本顯示器公司(JDI)正試圖引入中國和台灣財團的投資來維持生存。
 
報導指出,夏普把鴻海視為「成為全球化的門票」,在新老闆下放眼海外。

夏普小家電業務部門負責人Tomoki Tamura說:「我們一直想要成為一家全球化公司,但非常困難,成為鴻海的一部分,是走向全球化的快速門票。」

許多分析師認為,鴻海嘗試重振擁有107年歷史的夏普,代表著日本企業尋求海外擴張以及在日益萎縮國內市場以外進行多元化的試例。

夏普財務狀況在被收購後有所改善。鴻海稱:「和3年前相比,如今夏普是一家更強壯的公司。」

被收購前,夏普年度淨損2560億日圓(約747.52億元台幣),如今已連10季獲利,計劃重新建立在美國位置,近期已買回授權在美國販售自家電視。

曾被鴻海形容為有「富家子弟」心態的夏普開始積極削減支出,重新評估每件東西的開銷,從零組件、租金、甚至是宣傳小冊子。加入鴻海集團助夏普節省採購和生產成本。摩根士丹利三菱日聯證券分析師Masahiro Ono說:「夏普已脫胎換骨,現在有了創造獲利的財務紀律。」(于倩若/綜合外電報導)





 

夏普將鴻海視為全球化的快速門票。翻攝《金融時報》
夏普將鴻海視為全球化的快速門票。翻攝《金融時報》





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