夏普員工皮繃緊 以後獎金要分4次領

出版時間:2019/07/17 16:19

鴻海(2317)旗下夏普社長戴正吳周二接受《日本經濟新聞》和時事通信社等日本媒體訪問時透露,夏普正考慮把員工獎金發放次數從每年2次提高至4次,獎金將取決於每季業績,盼藉此敦促員工調整心態,新制度最快明年度上路。
 
目前日本電機和汽車等領域大型製造業者慣例是每年發放獎金2次,發放時間落在夏季和冬季,夏普實施每年發放獎金4次的制度將成為特例。夏普本年度實施獎金金額和員工及部門半年表現連動的制度,戴正吳表示,夏普希望藉由強化事業表現和獎金的關係,建立更明確的以績效為基礎評比制度。
 
戴正吳說:「在現行制度下,員工對業績好壞感受不大。為了提高員工對業績的意識,夏普希望落實賞罰分明。」
 
2016年8月夏普納入鴻海旗下,戴正吳出任夏普社長。戴正吳採取獎金金額和業務成果連動的作法,員工每年領到的獎金介於1個月至8個月。

另一方面,夏普執行長戴正吳近來接受《日經》採訪時表示,夏普嘗試將大阪附近的關鍵工廠­—堺工廠,子公司化,為打入電視面板市場做準備。堺工廠擁有10代面板廠,是全球最先進的面板廠,主要供應大型液晶電視使用,由鴻海創辦人郭台銘與夏普共同主導營運。

這座位於大阪堺市的廠房在2009年開始營運,堺工廠能處理部分世界最大玻璃基材,並將其打造成液晶顯示器(LCD)。近年來這座工廠是造成夏普財務困難的主要原因。
 
然而戴正吳表示,負責經營這座工廠的堺顯示器公司(SAKAI DISPLAY PRODUCTS, SDP)「是一項具有價值的資產」,並能幫助夏普實現8K(電視)策略。
 
目前夏普在日本三重縣北部的龜山市,及其他地區設有生產液晶顯示器的工廠。然而這些工廠所使用的基材較小,這也意味著這些工廠不足以生產電視所用的較大型面板。
 
將SDP帶回夏普對夏普而言將會是重要的一步,並將有助於夏普打入8K電視的新興市場。報導指出,任何協議很可能僅涉及SDP底下的堺工廠,而不包括SDP在中國廣州的新工廠。
 
作為夏普的子公司,對SDP而言將能從母公司夏普獲得技術好處。夏普相信透過使用母公司夏普的IGZO顯示器技術,堺工廠將有別於中國及南韓等競爭對手,並達成差異化。
 
戴正吳表示他十分小心地考慮將SDP轉換為夏普子公司形式,一切將受到金融機構評估及其他因素等影響。近來SDP被收編在郭台銘所擁有的投資公司—超視堺國際控股(SIO International Holdings Limited)底下,也是夏普權益法所適用的公司。
 
2018年SDP年度營收為1114億日圓(約323.84億台幣),淨虧損為284億日圓(約82.56億台幣),虧損原因主要受到夏普電視在中國銷售萎縮導致。2017年SDP純益為43億日圓(約12.5億台幣),2016年淨虧損為592億日圓(約172.09億台幣)。
 
自今年以來,戴正吳正在著手精簡SDP,他向《日經》表示:「我們希望每年削減大約400億日圓(約116.28億台幣)左右的成本。」
 
對於夏普的未來,戴正吳則說:「我們將會完善利用8K、5G市場,以及『網路相關領域』,並為企業客戶提供服務及解決方案。」目前企業客戶佔了夏普35%的營收,其中並不包括電子產品,戴正吳表示希望將比例提高到50%。他也表示夏普近來缺乏人才實現這項目標,他表示:「我們計劃透過獵才及合作方式填補這個洞口。」
 
《日經中文網》報導,夏普今年5月表示最早將於2019年下半年重新涉足美國電視業務。預計今後將以高價位的8K及4K電視為主力向美國市場銷售。(林文彬、陳韻婷/綜合外電報導)

更新:新增員工獎金細節

出版:15:45
更新:16:19

夏普社長戴正吳。資料照片
夏普社長戴正吳。資料照片

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