​海外製造的LV包 考驗奢侈品產業核心信條

出版時間:2019/10/19 00:01

周四知名品牌路易威登(LOUIS VUITTON, LV)正式啟用在美國德州達拉斯(Dallas)附近的工廠,LV所屬的LVMH集團行政總裁阿諾(Bernard Arnault)表示:「這次投資創造就業,反映我們在美國業務有力持續增長。我一直相信美國事實上是處處商機的地方。」美國市場佔LVMH整體銷售額約4分之1。
 
《華爾街日報》報導,目前LV在德州的工廠佔地10萬平方英尺,當地工廠主要用來製作提供美國市場的皮革手提包及經典花紋包。不同於法國製造的LV包,德州製造的皮包不會經由法國匠人之手,而是經由LV在當地招募及訓練的員工所製作。
 
通過招募的員工起薪為時薪13美元(約398元台幣),目前工廠擁有150位員工,LV預計未來將增加至500人及另1座擁有500名員工的廠房。自2017年起,LV已開始銷售臨時廠房製造的皮包。
 
在1個消費者品味及全球貿易動盪的世界,LV正在重新定位自己,這考驗了奢侈品產業1項核心的信條—也就是奢侈品必須得在它的發源地製作。雖然目前LV其他競爭對手,包括古馳(GUCCI)、愛馬仕(HERMES)等仍將大部分的製造保留在義大利及法國。
 
相較之下LV則讓產業邏輯及地緣政治主導供應鏈決定。德州工廠的設立讓LV得以躲避美國與歐盟之間的貿易紛爭,川普政府目前已對歐洲部分商品加課關稅。
 
過去奢侈品品牌一直以來透過手工製造正當化產品的高額售價,愛馬仕花費超過1萬美元(約30.61萬台幣)在法國獨家製造皮包,在當地由1位工人專門負責監督1個皮包的製作。
 
LV採取的策略是在不降價的狀況下向大眾銷售奢侈品,LV必須站穩高端市場,由於高端市場的消費者持續地增加對於客製化產品的需求,這樣的需求增加使得LV面臨精簡製造及建立快速供應鏈的壓力,目前24家LV製造廠房有8座都在法國以外。
 
LV執行長柏克(Michael Burke)表示:「當你開始在海外擴張時,保持公司的價值及標準是種藝術,大部分的公司都沒能成功做到。」(陳韻婷/綜合外電報導)


 

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