【富豪列傳郭台銘1】10萬創業拚到千億身價 首富竟是靠這起家

出版時間: 2021/02/12 00:06
更新時間: 2021/02/12 06:49
10萬創業拚到千億身價,首富郭台銘靠這起家。
圖片來源 : 蘋果新聞網

台灣首富郭台銘,「孝子」的形象深植人心,今年一月間其高齡94歲母親開刀,他擔心地寸步不離,手術全程隔著玻璃站著,顯見母子兩人感情深厚。而讓他如此感念母親很重要的一個原因,便是母親當初標會贊助他10萬元創業,一路支持他打拼,他才能打造出現在的鴻海帝國。

編按:想知道富豪的成功之道嗎?想知道富豪的祕密生活嗎?《蘋果新聞網》過年期間特別推出【壹週刊寶庫之富豪列傳】系列故事,連續7天,每天細數一位台灣富豪的出身、崛起之路,以及不為人知的豪門恩怨、愛恨情仇,從不同角度重新認識這些大家耳熟能詳的百億富豪。

《富比士》公布2018年台灣十大富豪排行,鴻海董事長郭台銘以73億美元(約新台幣2300億元)的身價,再度拿下台灣首富。從2002年開始,本刊以台灣上市櫃公司所揭露之大股東持股所做的「台灣50富豪」排行,儘管去年鴻海股價表現不佳,郭台銘身價縮水將近250億元,但還是以1544億元,持續蟬聯台灣首富之位。

祖籍山西的郭台銘,畢業退伍後在復興航運上班,1974年時,他用母親初永貞標會所得20萬元的一半來結婚,另外的10萬元則拿來創業,與10名員工成立「鴻海塑膠」,從黑白電視機的旋鈕開始做起,1981年後轉做電腦連接器,隨個人電腦(PC)產業起飛,鴻海持續擴張發展,終成全球電子代工的龍頭霸主,2018年集團營收達4.7兆元,今年可望持續成長。

80年代初,當時只有30幾歲的郭台銘,為了爭取客戶訂單,坐著最便宜的紅眼班機赴美談生意。

郭台銘曾透露,出門前根本不知道客戶願不願意見你,拎著一只皮箱就出門了,到了美國後,邊開車邊跟代理商學英文,而為了省錢,住的是每晚僅10多美元的便宜旅館,有時候一整天就只在速食店吃兩個漢堡,就這樣慢慢熟悉美國狀況後,1985年鴻海美國分公司成立,郭台銘也親自坐鎮在美國。

成功打進美國市場後,因應訂單快速成長,郭台銘決定西進中國,1988年時在深圳設廠,也是最早赴中國設廠的台商之一。

看準電子業成長趨勢,郭台銘計畫在深圳大幅擴廠,當時中國官方批了布吉、龍華跟白茫三鎮的土地讓他選,郭台銘認為布吉「不吉祥」,白茫怕會「白忙」一場,最後選定龍華。隨鴻海成長,龍華廠規模也不斷擴大,一度員工數逼近百萬,成為鴻海在中國最大的生產基地。

利用併購來擴張發展企業版圖在台灣最好的例子非鴻海莫屬。西進中國設廠後,郭台銘決定全力發展專業電子代工,鴻海在1999年成立組裝事業群後,陸續併購華升(2004年與鴻準合併)、廣宇等公司,也奠定了鴻海帝國以此三大公司為主體核心的雛形。

郭台銘併購一家公司,著眼的不只是對方的產能或是技術而已,也可能是為了鞏固訂單。像電子代工業崛起後,諾基亞、摩托羅拉等品牌手機商的自家工廠反倒閒置,為此郭台銘就讓旗下手機代工廠富智康(FIH)買下客戶工廠,解決客戶問題,訂單也更加穩固,同時也擴增自家生產據點。

看到網際網路以及行動通訊產業的興起,郭台銘透過入股、併購等方式,持續布局相關公司、逐步取得掌控權。像2003年時併購網通廠國碁、2005年併購建漢、奇美通訊,而國碁在2014年成為亞太電信最大的單一股東,最後拿下亞太電信的主控權,也成為鴻海跨入行動電信服務的入場券。

鴻海靠併購不斷擴張。納入鴻海麾下的公司,因為有集團綜效加持,對於營收、獲利都有所幫助,隨基本面帶動,當然也會反應在股價上。

不過,正因為鴻海光芒太引人注目,也造成不斷有各式鴻海併購、入股、投資的傳言消息流竄,讓人真假難辨,甚至還有投資人受騙上當。

最有名的例子就是2004年時,曾獲台北市牛肉麵節冠軍的「老董牛肉麵」前董事長劉正雄,打著與鴻海董事長郭台銘合作的名號,對外吸金近1億元,雖然鴻海立即重訊否認,但也可看出郭台銘的魅力驚人。

雖說一路走來靠併購成長茁壯,但即便是鴻海,也曾與機會擦身而過。2006年鴻海併購當時全球第二大數位相機廠普立爾,成為全球最大的數位相機代工廠,也取得鏡頭的關鍵技術與人才,成為當時最有機會切入光學鏡頭領域的廠商。

可惜,普立爾技術團隊進入鴻海後,先因分散支援各事業群,研發能量無法累積,鏡頭技術未能突破再上一層。另一方面,受智慧型手機擠壓,數位相機則出貨逐漸萎縮,反觀手機鏡頭廠大立光則出貨快速成長,一來一回後,鴻海終究與光學股王擦身而過。

許多人誤以為郭台銘是靠低價搶單、不斷壓縮成本方成為代工業霸主。其實不然,郭台銘真正輾壓對手的利器,則是他對於產業局勢的分析力及執行力(速度)。

像郭台銘發現面板將是未來電子業最重要的關鍵零組件,一定要能自行生產、掌控,不能受制於別人,但由於面板業投資金額大、極具風險性,為避免影響鴻海,所以郭台銘即使自掏腰包也要成立群創,等到群創賺錢後,才轉賣給鴻海。而群創最後以小吃大,併購奇美電後,成為台灣面板一哥。

將電子代工發展到極致,但鴻海集團年營收仍一度陷入成長瓶頸,為此郭台銘決定增加服務、發展品牌,剛好日本夏普營運出現狀況,便成為郭台銘的首要目標對象。

2011年6月郭台銘與夏普前會長町田勝彥在香港會面,隔年鴻海便公告規劃以每股550日圓收購夏普不超過10%股權。但是好事多磨,鴻夏戀這一路走來並不順遂,不僅數度談判破局,甚至還準備對簿公堂,還好2016年4月初雙方在大阪簽約定案,鴻夏戀終成正果。

2018年鴻海集團營收可望挑戰5兆大關,展望2019年,全球經濟因中美貿易戰而充滿變數,加上蘋果發出營收警訊,更加深各界對於鴻海前景的疑慮。郭台銘坦言鴻海正值轉型關鍵期,而調整體質需要時間,希望股東多給些時間。

不過鴻海去年為了讓子公司工業富聯(FII)能順利赴陸掛牌上市,郭台銘召開了難得的股東臨時會,同時還通過了鴻海史上第一次的減資案。

但FII掛牌後股價表現不佳,且歷經減資、除息後,鴻海股價依舊不給力,小股東更是罵翻。

但郭台銘要面對的麻煩事還不止如此。《壹週刊》於2018年中接獲讀者爆料,指鴻海中山二廠、民生廠、虎躍總部等有多處違建。消息露出後,鴻海發言體系也大器回應:「有錯就改」。如今已過了大半年,新北市府除了多次派人到場勘查外,迄今尚未有任何動作。

另外,因應生產自動化,郭台銘親自宣布進行「人力降本」專案,最多可縮減34萬人力、可省2300億元,將用來投資AI以及機器人等。但如郭台銘自己所言「轉型需要時間」,鴻海這艘航空母艦是否能順利轉型重生,各界正拭目以待。

本篇報導出版日期:2019年3月4日(台灣壹週刊)

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